Le groupe prévoit une “adaptation de ses effectifs” ; une actualisation à la baisse des programmes d’achats en ligne ; une réduction des investissements (“Capex”) de près de 60% et une baisse de 30% des dépenses de R&D par rapport à 2019 ; une réduction des coûts opérationnels (“Opex”) de plus de 20% par rapport à 2019.

Safran a mis en place un plan d’adaptation pour faire face à la forte baisse de l’activité consécutive à la crise du Covid-19 ainsi qu’à la perspective d’une reprise progressive. Alors que son chiffre d’affaires du 1er trimestre 2020 était en baisse de 6,9% à 5,383 milliards d’euros (avec un recul de 8,8% de la croissance organique et après la fermeture temporaire de 45 sites sur les 250 que compte Safran au 22 avril), le plan d’adaptation annoncé le 26 mars est en cours de déploiement.

Le groupe prévoit une “adaptation de ses effectifs” aux besoins de l’activité, confirmée par les clients en utilisant tous les moyens disponibles notamment l’activité partielle qui porte sur 35% de l’ensemble des effectifs dans le monde dont 45% en France au 22 avril 2020 ; une actualisation à la baisse des programmes d’achats en ligne avec la diminution de l’activité ; une réduction des investissements (“Capex”) représentant une baisse de près de 60% des engagements par rapport à 2019 ; une baisse de 30% des dépenses de R&D par rapport à 2019 ; une réduction des coûts opérationnels (“Opex”) de plus de 20% par rapport à 2019.