Ce spécialiste des matériels de production à base de laser annonce la fermeture de ses sites de Montréal (Canada) et de Napa (Californie) ainsi que la diminution de la capacité de production de son usine de Sunnyvale (Californie).

Les temps sont durs pour Electro Scientific Industries (ESI), un fabricant de machines à base de laser destinées à la production de semi-conducteurs et de matériels d’électronique (perçage, traitement des wafers, ajustement de résistances…).

Malgré des acquisitions (activité rachetée à GSI Group en 2012, société chinoise Topwin Optolectronics en 2015), le chiffre d’affaires d’ESI a enregistré une constante diminution entre 2012 et 2015 : 254 millions de dollars pour l’exercice fiscal 2012 ; 181M$ pour celui de 2014 ; 159M$ pour l’exercice 2015.

Si l’exercice 2016 a connu une remontée avec un chiffre d’affaires de 189M$, les ventes de l’exercice 2017 devraient à nouveau reculer à quelque 154M$ (si non prend en compte la prévision de ventes moyenne de 42,5M$ indiquée par ESI pour le 4è trimestre fiscal 2017).

Il y a plus grave : ESI accumule les pertes. Perte nette de 43,8M$ au cours de l’exercice 2015, puis de 12,3M$ au cours de l’exercice 2016 ; et perte de 17,4M$ au cours des 9 premiers mois de l’exercice 2017.

A noter que pour le 3è trimestre de son exercice fiscal 2017 (trimestre clos fin décembre 2016), la société a annoncé un chiffre d’affaires de 33,8M$ en recul de 22% par rapport au 3è trimestre fiscal 2016, et une perte nette de 9,7M$.

Economiser de 10 à 12M$ par an

Aussi, pour diminuer ses dépenses et renouer avec les bénéfices, ESI vient d’annoncer une restructuration. Celle-ci inclut la fermeture des sites de Montréal (Canada) et de Napa (Californie) ainsi que la diminution de la capacité de production de son usine de Sunnyvale (Californie). Il se peut que cela se fasse au profit d’une production en Asie. Le communiqué n’est pas très clair à ce sujet.

En tout cas, ESI indique qu’il va délocaliser ses services commerciaux en Asie.

Cette opération devrait permettre à ESI d’économiser entre 10 et 12M$ par an. Le coût de cette restructuration serait, quant à lui, compris entre 6,5 et 8,5M$. Dans 2 à 3 ans, ESI prévoit de réaliser une marge d’EBITDA de 8%.