Un programme de croissance destiné à 40 PME sera lancé cet été. Ces PME devront être des leaders français de leur domaine, volontaires pour s’engager dans une accélération de leur stratégie de croissance, afin de devenir des ETI, champions mondiaux.

Les conclusions de la 4ème étude de conjoncture sur les Entreprises de taille intermédiaire (ETI) françaises, menée conjointement au premier trimestre 2014 par la Direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services (DGCIS) et par Bpifrance, auprès de plus de 700 ETI, viennent d’être remises à Arnaud Montebourg, ministre de l’Economie, du Redressement productif et du Numérique.

A cette occasion, il est revenu sur la mise en place du plan « usine du futur » et notamment sur la gamme de prêts dédiés, destinée à accompagner la modernisation de l’appareil productif. Un nouveau prêt « industrialisation » permettra de financer l’industrialisation de produits, de services ou de procédés issus de la R&D des entreprises (voir notre article du mardi 24 juin).

Au-delà de cet accompagnement financier, Arnaud Montebourg a également souhaité que les PME, ETI en puissance, bénéficient d’un suivi plus étroit pour booster leur croissance. Peut-être inspiré par la Coupe du monde de football où l’équipe de France brille pour le moment, il a annoncé qu’il mettra en place pendant l’été, en collaboration avec Bpifrance et la DGCIS, un groupe de travail qui « aura pour première mission de sélectionner une équipe de France de 40 PME ». « Ces PME devront être des leaders français de leur domaine, volontaires pour s’engager dans une accélération de leur stratégie de croissance, afin de devenir des ETI, champions mondiaux. Il s’agit en quelque sorte de leur faire connaître les meilleures pratiques et de les aider à s’en saisir », a-t-il précisé.

Pendant deux ans, avec l’aide d’une équipe de « mentors » ayant une bonne connaissance des ETI, du public et du privé, ces PME bénéficieront d’un programme d’entraînement intensif, avec une stratégie basée sur trois piliers :
– l’export collaboratif, avec la mise en place d’une structure d’export commune entre plusieurs PME qui décideront de conquérir ensemble un pays, grâce à leurs produits et services qui devront constituer une offre commerciale cohérente ;
– l’innovation incrémentale axée sur l’amélioration de la qualité du produit ou du service ;
– et la consolidation par croissance externe, avec une approche favorisant les mariages « entre égaux », laissant de la place aux actionnaires et équipes dirigeantes des deux sociétés.

Cette expérimentation à échelle microéconomique a vocation à être un démonstrateur qui sera ensuite déployé à plus grande échelle.