Le groupe franco-américain, qui emploie 76 000 personnes dans le monde, ne fournit en revanche aucune information sur la répartition géographique des 5000 suppressions d’emplois programmées dans le cadre de son plan de restructuration.

Alcatel-Lucent vient d’annoncer une refonte de son organisation et de sa direction dans le cadre de la mise à exécution de son plan visant 1,25 milliard d’euros d’économies de coûts d’ici fin 2013.

L’équipementier télécoms, qui a essuyé une perte opérationnelle au deuxième trimestre, va notamment centraliser la gestion des ventes, des achats et du marketing mais aussi réorganiser ses principaux métiers au niveau mondial en éliminant les subdivisions régionales.

Le groupe franco-américain, qui emploie 76 000 personnes dans le monde, ne fournit en revanche aucune information sur la répartition géographique des 5000 suppressions d’emplois programmées dans le cadre de son plan de restructuration. Confronté à la baisse des investissements de ses clients opérateurs télécoms et à la concurrence des équipementiers chinois, Alcatel-Lucent a été contraint de renoncer à son objectif de marge opérationnelle pour 2012.

Première conséquence concrète du programme “Performance”, les structures de direction du groupe vont être simplifiées. Le directeur financier du groupe, Paul Tufano, est nommé directeur des opérations et supervisera désormais la chaîne logistique et les achats ainsi que trois activités : entreprise, industries stratégiques et réseaux sous-marins.
Robert Vrij prend la direction des achats réorganisés au sein d’une seule structure mondiale qui s’occupera de l’ensemble des relations commerciales avec les clients de l’équipementier.
Philippe Keryer prend quant à lui la tête du nouvel ensemble “Réseaux et plates-formes” qui rassemble les principaux métiers de la société dont une nouvelle division baptisée “Coeur de réseau” regroupant les activités IP et optique.

Le groupe ambitionne de rendre effective cette nouvelle organisation au début de l’an prochain.