Ce sous-traitant angevin entame la seconde étape d’un programme de Lean manufacturing démarré fin 2009.

Martin Technologies, PME de sous-traitance basée en Maine et Loire, initie la seconde phase d’un programme de Lean manufacturing (amélioration de la gestion de production) qui a démarré en fin 2009.
Trois chantiers «5S» («débarrasser, ranger, nettoyer, ordonner et être rigoureux») sont planifiés: le premier au bureau d’études, les deux autres en production, dans les secteurs du marquage et de la tôlerie.
L’entreprise a également créé un comité dédié au Lean manufacturing, qui regroupe 11 personnes.
Martin Technologies attend de cette démarche, “une amélioration des conditions de travail, une fiabilisation de ses délais de fabrication et une augmentation de sa productivité“.

Dédiée initialement au marquage et à la tôlerie fine, cette PME a ajouté à sa panoplie de savoir-faire une activité de réalisation de claviers capacitifs.
Martin Technologies s’appuie sur 115 personnes et a réalisé, l’an passé, un chiffre d’affaires de 7,84 millions d’euros.