Cette valeur tient compte des variations des taux de change. En dollars, au 4ème trimestre 2013, la progression des ventes de composants électroniques d’Arrow en Europe est de 14,8% par rapport au 4ème trimestre 2012.
Au 4ème trimestre 2013, dans le monde, la distribution de composants électroniques du groupe Arrow Electronics a réalisé un chiffre d’affaires de 3,437 milliards de dollars en hausse de 7,9% en dollars par rapport au 4ème trimestre 2012.
L’analyse par régions montre que les ventes dans les Amériques ont augmenté de 3% sur un an, que les ventes en Asie ont progressé de 9% sur un an et que les ventes en Europe ont enregistré une hausse de 14,8% sur un an (9,9% en données corrigées des variations des taux de change) à 887 millions de dollars.
L’activité de distribution de produits et services informatiques (ECS) a, quant à elle, réalisé un chiffre d’affaires mondial de 2,716 milliards de dollars, en hausse de 22,5% sur un an en dollars.
Au total, au 4ème trimestre 2013, Arrow a réalisé un chiffre d’affaires de 6,153 milliards de dollars en hausse de 13,9% sur un an en dollars, et un bénéfice d’exploitation de 237 M$.
-1,9% pour les ventes de composants en Europe en 2013
Pour l’ensemble de 2013, la distribution de composants d’Arrow annonce un chiffre d’affaires de 13,496 milliards de dollars en hausse de 1% en dollars par rapport à 2012.
L’analyse par régions montre que les ventes en Europe ont enregistré un recul de 1,9% (en dollars) par rapport à 2012 à 3,590 milliards de dollars.
L’activité de distribution de produits et services informatiques (ECS) a, quant à elle, réalisé un chiffre d’affaires mondial de 7,861 milliards de dollars, en hausse de 11,6% en dollars.
Au total, en 2013, Arrow a réalisé un chiffre d’affaires de 21,357 milliards de dollars en hausse de 4,7% sur un an en dollars, et un bénéfice d’exploitation de 693 M$.
Pour le trimestre en cours, Arrow prévoit pour son activité de distribution de composants électroniques, un chiffre d’affaires compris entre 3,3 et 3,5 milliards de dollars.
