La société a un objectif de baisse des coûts fixes d’un milliard d’euros, via une réduction des coûts administratifs et commerciaux, un recentrage de la R&D et une amélioration de l’efficacité opérationnelle.
Alcatel-Lucent vient d’annoncer la mise en œuvre d’un plan stratégique sur 3 ans, nommé “Shift”, visant à repositionner l’entreprise comme spécialiste industriel des activités et des services à forte valeur ajoutée essentielles aux réseaux de demain que sont les réseaux IP (“Internet Protocol”) et l’accès très Haut-Débit.
Ce plan industriel mobilise l’ensemble des actifs et des ressources du groupe afin d’assurer une transformation lui permettant de répondre aux priorités de ses clients, au moment où ceux-ci déploient des réseaux de nouvelle génération pour répondre à l’explosion du trafic de données. Ce recentrage sur le segment stratégique de croissance des réseaux IP, du cloud et du très haut-débit, sera mis en œuvre par une nouvelle équipe de direction, organisée autour d’objectifs opérationnels et financiers clairs, tant en termes de résultats que de génération de trésorerie.
Le groupe gérera de façon différenciée ses activités : soit dans une optique de croissance, soit dans une optique de génération de trésorerie. Les activités d’accès mobile et fixe et les autres activités, qui entreront dans cette seconde catégorie, joueront un rôle important dans le développement du groupe à moyen et long terme ; la société s’attend notamment à ce que cela crée des opportunités pour les activités LTE (4G mobile) et FTTx (fibre optique).
Le Plan “Shift” capitalisera sur les atouts reconnus du groupe en matière d’innovation, notamment grâce à ses laboratoires de recherche, les “Bell Labs”.
Les dépenses de R&D seront concentrées sur les réseaux IP et l’accès très haut-débit, alors qu’elles diminueront significativement s’agissant des technologies traditionnelles. La société a un objectif de baisse des coûts fixes d’un milliard d’euros, via une réduction des coûts administratifs et commerciaux, un recentrage de la R&D et une amélioration de l’efficacité opérationnelle.
Dans le cadre de ce plan, elle entreprendre une vente sélective d’actifs, pour un montant visé d’au moins un milliard d’euros sur la période 2013-2015 et a pour objectif le rééchelonnement de sa dette à concurrence de 2 milliards d’euros.
“Grâce à ce plan global, nous avons l’intention de remettre Alcatel-Lucent au cœur de l’écosystème numérique, nous permettant ainsi de capitaliser sur nos atouts”, a affirmé le directeur général d’Alcatel-Lucent, Michel Combes.
“Avec ce plan, qui est conçu pour être autofinancé, nous nous fixons des objectifs réalistes et cohérents avec nos compétences-clés. Au cours des trois prochaines années, nous prévoyons de réduire nos coûts fixes d’un milliard d’euros et de tirer au moins un milliard d’euros de cessions d’actifs soigneusement sélectionnés, auxquelles nous procéderons au moment opportun”, a-t-il ajouté.
Dans le cadre du Plan Shift, Alcatel-Lucent a pour objectif d’accroitre les revenus du segment d’activité “Cœur de réseaux” de plus de 15%, de 6,1 milliards d’euros en 2012 à plus de 7 milliards d’euros en 2015, et d’accroître la marge opérationnelle de 2,4% en 2012 à plus de 12,5% en 2015.
Dans le même temps, l’accent sera mis sur la génération de trésorerie et la rentabilité des activités d’accès mobile et fixe devrait permettre d’atteindre un flux de trésorerie d’exploitation positif de plus de 250 millions d’euros en 2015.
