Adepte du Lean, la PME d’Obiou a inventé la règle des 6 R. Logée dans de nouveaux bâtiments, plus grands et mieux adaptés à la logistique de production, l’équipe Ose compte aujourd’hui 68 personnes.

Ose (68 personnes, 5,9 millions d’euros de chiffre d’affaires 2011) est une PME qui respire la joie de vivre. Ce n’est pas seulement dû à sa localisation dans les Préalpes, c’est aussi le fruit d’un travail constant de l’entreprise sur elle-même.
Ce sous-traitant en électronique a ainsi démarré une démarche Lean en 2009. Le Lean est, rappelons-le, une méthode de recherche d’amélioration continue des tâches élémentaires au sein de l’entreprise – notamment au sein de l’atelier – ainsi que de suppression des opérations inutiles, défectueuses ou inopinées qui sont autant de gaspillages.

Preuve de sa créativité, l’entreprise Ose a inventé la règle des 6 R – en réplique et complément à la règle des 5 S du Lean.
Les 6 R, c’est R comme : Responsable de ses engagement, Respectueux des clients et des personnes, Rigueur dans les procédures, Réactif en tous domaines d’activité, Rentable financièrement et intellectuellement, et Reconnu par ses partenaires.

Dans la pratique, Ose a débuté dans le Lean avec pour objectif d’améliorer son résultat d’exploitation en réduisant ses stocks et en optimisant sa production dans le cadre d’un agrandissement de ses locaux de fabrication (3 000 m2 depuis 2010 contre 2 000 m2 auparavant).
«Les nouveaux bâtiments sont mieux adaptés à la production», note Philippe Parisot (photo), responsable commercial chez Ose. A noter que ces nouveaux locaux incluent une salle de 800 m2, dédiée aux équipements CMS.